Les nouveaux enjeux de la fonction managériale

LE PROGRAMME

 

Module 1 : analyser son environnement

Module 2 : diagnostiquer les compétences

Module 3 : gestion et analyse des problèmes

 

La fonction managériale tend aujourd'hui à évoluer. Cette formation vous propose de découvrir de nouvelles méthodes pour mener à bien vos objectifs.

L'analyse de l'environnement est primordiale dans la gestion d'une équipe. La grille EMOFF vous aidera par la suite à identifier vos capacités d'action et de pouvoir, tout en comprenant les résistances qui peuvent se mettre en place. Acquérir des techniques d'entretien vous permettra de repérer les motivations et les implications de chacun, notamment en soulevant les besoins de stimulation et de structure.

Chacun des membres de l'équipe possède des compétences, mais celles-ci ne sont pas toujours mises en avant. Il existe aujourd'hui des méthodes pour évaluer les performances et le potentiel afin de gérer les compétences et les motivations. L'appréciation des besoins en formation vous permettront de réfléchir sur les compétences nécessaires à l'obtention de résultats.

La gestion et l'analyse des problèmes est un thème majeur dans le management. Cette formation vous propose de découvrir, ou d'approfondir, l'utilisation de l'analyse systémique, et les différents modes de pensée afin de comprendre au mieux une situation difficile.

Diagnostiquer et développer les compétences de ses collaborateurs, renfoncer la cohésion de son équipe et développer le leadership.

Responsable de secteur – responsable d'agence – assistant.e.

LES METHODES

L'alternance entre théorie et pratique nous semble primordiale. C'est pourquoi cette formation est basée à la fois sur des apports théoriques, mais également des exercices de mise en pratique.